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Réflexions

Articles sur le leadership technique, le scale d'équipes engineering et l'entrepreneuriat tech.

  • janvier 2026

    Le réseau de parade ou le réseau d'impact : Comment se connecter quand on n'est "personne"

    Il existe deux mondes parallèles qui ne se comprennent pas. Le Réseau de Parade, fondé sur le statut et les badges. Le Réseau d'Impact, fondé sur la crédibilité et l'action. Quand on n'hérite pas du premier, il faut bâtir le second.

  • janvier 2026

    L'Ignorance comme avantage compétitif : Pourquoi il faut inverser la pyramide de l'apprentissage

    En 2026, l'ignorance — quand elle est canalisée — est en train de devenir un avantage compétitif majeur. Il faut inverser la pyramide : dès le jour 1, nous ne devons plus former des maçons, mais des architectes.

  • décembre 2025

    Founder Mode à l'ère des LLM : la fin des excuses

    L'IA n'a pas remplacé l'humain. Elle a supprimé la friction de l'exécution. Ce qui était de la tyrannie managériale devient de la micro-excellence.

  • décembre 2025

    Une irrationalité calculée

    J'ai construit une startup depuis La Réunion. Dataiku a racheté notre technologie. D'après toutes les règles de l'industrie tech, ça n'aurait pas dû arriver.

  • décembre 2025

    Entreprendre et transmettre : Une synergie créatrice

    Être à la fois fondateur et conseiller stratégique n'est pas une question de gestion du temps, mais d'énergie. C'est un équilibre qui nourrit l'innovation et donne du sens à l'expérience.

Afin de garantir une disponibilité totale et une profondeur stratégique, je limite mes interventions à 3 mandats actifs.

Si vous préparez une étape critique de votre valorisation (M&A, Repositionnement, Scale) :

er.gnitlusnocnl@yrosivda

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